Preuve que les modèles économiques ne sont pas tous et toujours obsolètes avec l'Internet 2.0 :

les stars du partage de vidéos que sont YouTube ou Dailymotion sont toutes les deux dans une course à la sécurisation d'un maximum de contenus professionnels. Car tandis que Youtube peine à monétiser son audience massive, tirée majoritairement par des contenus amateurs ou piratés, le site Hulu présente un modèle d'éclatante réussite. Ce site est une joint-venture entre NBC et Fox (News Corp), mais est ouvert aux autres mastodontes d'Hollywood comme aux propriétaires indépendants de droits.

Après un an d'activité (aux Etats-Unis uniquement), Hulu est déjà profitable --ce qui n'est toujours pas le cas de YouTube. Ce dernier, dans la recherche de contenus publicitaires de qualité et rémunérateur, cherche donc à proposer des contenus professionnels en plus du contenu généré par les utilisateurs (UGC, user-generated content).

Le New York Times met en exergue les difficultés des studios américains à s'arranger avec YouTube. En effet les professionnels des médias préfèrent largement l'environnement sécurisé, rassurant et de qualité que représente Hulu au joyeux bazar de YouTube, plein de chiens qui font du skateboard --ou d'extraits anarchiques de leurs propres contenus.


Dans le match économique, les contenus professionnels mènent pour l'instant devant les UGC.

But never undererstimate the innovative power of Google.

Lire l'article ici :
http://www.nytimes.com/2008/11/10/business/media/10mgm.html?_r=1&oref=slogin